Duración : 16 horas
Modalidad: Aula virtual

Contenidos

1. Objetivos del mantenimiento
   · Objetivo general del Mantenimiento · Principios para dirigir eficazmente la función Mantenimiento
   · Formulación y despliegue de objetivos PQCDSM (productividad, calidad, coste, entregas, seguridad y motivación) en los departamentos de Mantenimiento según los principios del mantenimiento excelente
2. Estrategias y metas del mantenimiento
   · La gestión del Mantenimiento como un sistema integrado de procesos
   · Análisis de las operaciones de Mantenimiento en entornos Lean Maintenance y Excelencia Operacional
   · Estrategias genéricas para el desarrollo para un modelo de Mantenimiento de Clase Mundial
   · Modelos de Mejora Continua para la Gestión de Averías
   · Estrategias para eliminar radicalmente averías en equipos industriales
3. Preparación del plan para el desarrollo de mantenimiento
   · Evaluación del punto de partida, benchmarks reconocidos y síntesis del estado actual
   · Establecimiento del propósito estratégico de la función de mantenimiento
   · Definición y despliegue de las políticas de transformación del mantenimiento
   · Desarrollo y ejecución progresiva del Plan Maestro
   · Cómo gestionar el avance del proceso de transformación
   · Auditorías del modelo de mantenimiento de acuerdo al estándar del Premio TPM
4. Desarrollo del liderazgo transformador de los responsables de mantenimiento
   · Rol del responsable del Mantenimiento como agente da cambio y transformación
   · Competencias conversacionales para líderes de Mantenimiento
5. Conclusiones y recomendaciones